Refonte globale du système
d'infomation groupe sur l'ERP SAP S/4 Hana
Notre client dans le secteur pharmaceutique possédait initialement plusieurs ERP entraînant une egstion complexe et des coûts de maintenance élevés de son SI.
La transformation du SI Groupe s'est donc imposée. Elle s'articule autour de 4 objectifs majeurs :
Ce chantier est réparti en plusieurs lots et concerne de nombreux métiers (domaines): master data management (référentiel de données), finance et contrôle de gestion, achats et logistique, planification, producion, qualité, etc.
Nous avons la charge de conseil et d'accompagenment dans l'implémentation des modules SAP (FI-CO-MM-WM-SD-PP-QM) et de la solution e-proc (achats indirects) et de dématérialisation des factures.
Ce projet d'envergure soulève de nombreux enjeux, notamment de planification, de gestion des délais et des coûts.
Le Lot 1 concernant la solution SAP S4 HANA Finance, les achats indirects (solution e-proc) et le référentiel des données a été livré en septembre 2018.
Nous avons démarré le Lot 2, sur les sites industriels France regroupant la logistique, la production, la qualité, le contrôle de gestion industriel et l'indégration des ventes.