Pharmaceutique

Refonte globale du système

d'infomation groupe sur l'ERP SAP S/4 Hana

Contexte

Notre client dans le secteur pharmaceutique possédait initialement plusieurs ERP entraînant une egstion complexe et des coûts de maintenance élevés de son SI.

La transformation du SI Groupe s'est donc imposée. Elle s'articule autour de 4 objectifs majeurs :

Métier : améliorer la performance globale de ses opérations.

Réglementaire : garantir la validation Pharamaceutique de son système d'information sur la durée et anticiper les évolutions futures.

Opérationnel : bénéficier de l'intégration d'une solution ERP s'appuyant sur SAP dans sa dernière version SAP S/4 Hana, et la simplification de la solution cible par l'adoption de pratiques standards.

Système d'information : remplacer les applications existantes obsolètes, ayant pour but la réduction significative des coûts de maintenance.

Ce chantier est réparti en plusieurs lots et concerne de nombreux métiers (domaines): master data management (référentiel de données), finance et contrôle de gestion, achats et logistique, planification, producion, qualité, etc.

Nous avons la charge de conseil et d'accompagenment dans l'implémentation des modules SAP (FI-CO-MM-WM-SD-PP-QM) et de la solution e-proc (achats indirects) et de dématérialisation des factures.

Client

Pharmaceutique

Secteur

Pharmaceutique

Services

Refonte globale du système

Enjeux

Ce projet d'envergure soulève de nombreux enjeux, notamment de planification, de gestion des délais et des coûts.

Le Lot 1 concernant la solution SAP S4 HANA Finance, les achats indirects (solution e-proc) et le référentiel des données a été livré en septembre 2018.

Nous avons démarré le Lot 2, sur les sites industriels France regroupant la logistique, la production, la qualité, le contrôle de gestion industriel et l'indégration des ventes.