Notre projet pour refondre l’ensemble
des outils digitaux de notre client Qualigaz

Secteur : Gaz

Services : Refonte des outils digitaux

Client : Qualigaz

Mots-clés : Cahier des charges, Gestion de projet, Recette, TMA

Contexte du projet de refonte des outils digitaux de Qualigaz

Afin d’améliorer l’expérience utilisateur et l’efficacité de ses outils digitaux, notre client dans le secteur du gaz a souhaité les moderniser.  Ses objectifs étaient une meilleure performance, une ergonomie repensée et un design plus moderne.

C’est pourquoi Qualigaz a lancé un important projet de refonte de l’ensemble de ses outils digitaux : sites, applications et intranet du Groupe.

Nous sommes en charge chez Infogene de la gestion du projet et du suivi des développements avec les développeurs internes et l’agence web.

Qualigaz est une association loi de 1901 créée en 1990 sous l’impulsion des organisations professionnelles et des distributeurs de gaz. Sa mission est de contribuer à l’amélioration des installations de gaz et d’accompagner les professionnels dans cette démarche. Elle a su s’imposer comme « Le Référent Gaz » grâce à ses compétences techniques, son expertise, son indépendance, son intégrité et sa rigueur.

Exemple d’outil digital de Qualigaz

Les enjeux du projet de refonte des outils digitaux : sites, applications et intranet du Groupe

L’enjeu majeur de ce projet a été de répondre à l’ensemble des besoins recueillis par les différents métiers pour pouvoir proposer des solutions correspondant précisément à leurs attentes.

La gestion et l’anticipation des risques du projet ont également été nécessaires pour pouvoir assurer la bonne avancée de celui-ci dans le respect des délais et de la qualité.

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Nous avons réalisé les missions suivantes pour refondre les outils digitaux de Qualigaz

Nos consultants sont intervenus sur l’ensemble du cycle projet, depuis le recueil des besoins jusqu’à la TMA et le suivi des tickets.

Le pilotage des projets web et mobile

La communication sur l’avancée du projet

Le recueil du besoin auprès du métier

Le benchmark, les statistiques

La proposition et présentation de solutions au métier

La création des zonings

La rédaction des cahiers des charges et spécifications fonctionelles

La présentation du projet aux développeurs

Le suivi des développements avec les développeurs internes et l’agence web

La recette web et mobile

La TMA et le suivi des tickets

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