Systèmes de gestion de l’information des laboratoires (LIMS, ELN)

Réussir les déploiements, servir les métiers et valoriser votre capital données

LIMS

ELN

Gestion de projet

Un ordinateur avec de nombreuses données, un aperçoit au second plan une personne en blouse de chercheur

La gestion de l’information dans les laboratoires devient de plus en plus complexe et transversale

Cela fait déjà de nombreuses années qu’on ne peut imaginer un laboratoire travaillant sans informatique et ce rôle central s’accroît.

Cette évolution est accélérée par les nouvelles réglementations, la protection des données (personnelles, propriété intellectuelle…), l’émergence de nouvelles activités (pharmacovigilance, cosmétovigilance…), l’importante croissance de l’écosystème dans la chaîne de valeur ou l’e-santé. Les causes sont multiples et vous obligent à définir et piloter une vraie stratégie de développement de votre Système d’Information !
Les contraintes légales et réglementaires
La continuité de la chaine d’information produit
Une gamme de solutions IT toujours plus large
L’information, partie intégrante de la valeur du laboratoire
Un scientifique dans un laboratoire qui utilise un outil numérique

Vos enjeux autour des systèmes de gestion de l’information du laboratoire

Les solutions informatiques ne sont plus simplement des outils. Elles font partie de vos avantages concurrentiels. La maîtrise du système d’information, et derrière cela de l’information elle-même, est un enjeu stratégique.

L’ELN (Electronic Lab Notebook ou Cahier de laboratoire électronique) et surtout le LIMS (Laboratory Information Management System ou Système de gestion de l’information du laboratoire) sont le cœur de la gestion des données au sein des laboratoires.

Ce sont des maillons stratégiques, mais qui doivent faire partie intégrante d’une vision d’ensemble du Système d’Information. Avec l’extension du portefeuille de solutions utilisées, il n’y a pas une seule solution détentrice du savoir, mais un ensemble d’applications qui doivent être connectées !

Vos enjeux sont donc à la fois opérationnels, tels que l’efficience ou les impératifs de traçabilité au quotidien, mais aussi stratégiques avec la construction d’une vision consolidée du cycle de l’information.

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Réduire le fardeau administratif de la gestion du laboratoire

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Rationaliser vos processus de collecte d’informations et limiter le risque d’erreur humaine

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Tracer les échantillons dans les environnements de recherche

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Stocker et piloter de grandes quantités de données expérimentales

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Fédérer votre SI et construire une chaine d’information sur tout le cycle de vie

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Corréler, croiser et analyser les données de laboratoire

Un bureau avec des feuilles, on aperçoit des mains qui semblent travailler et des éléments numériques en réalité augmenté

Notre offre pour développer le système de gestion de l’information du laboratoire de demain

Si l’efficacité quotidienne et la réponse aux contraintes réglementaires (traçabilité, audits…) sont des impératifs, nous sommes aussi convaincus chez Infogene que ces enjeux doivent s’intégrer dans une vision pérenne et stratégique de votre Système d’Information. Votre compétitivité et votre capacité à répondre facilement aux futures inspections dépendent aussi de la trajectoire que vous construisez aujourd’hui pour votre Système de Gestion de l’Information.

En tant qu’ESN experte du domaine de la santé, nos consultants disposent de retours d’expérience riches dans des projets de transformation du SI santé et autour de la mise en place de solutions LIMS et ELN. Ils comprennent les contraintes légales en vigueur et les enjeux des entreprises du domaine de la santé, et parlent votre langage !

Nous vous accompagnons sur vos projets de déploiement et de migration de solution LIMS avec une vision holistique

Intégrer les projets dans votre stratégie d’architecture IT, conseiller sur les expressions de besoins aussi bien que sur les choix techniques et leurs impacts, définir une politique de management de votre patrimoine informatique font partie de nos différenciateurs et participent à construire votre vision stratégique du SI !

Nos consultants mettent leurs expertises et leurs retours d’expérience au profit de la réussite de vos projets

Leurs savoir-faire et leurs expériences terrain sur des projets similaires bénéficient à votre stratégie de modernisation. Partie prenante de la conduite du changement, ils accordent aussi une grande importance à la cohésion avec vos équipes métiers et IT. Au-delà des projets LIMS, ils peuvent intervenir sur des programmes de mise en valeur de votre patrimoine data pour le rendre vivant et exploitable.

Quelles sont nos forces pour réaliser vos projets de modernisation de votre SI ?

Illustration d'une cellule

Une agence digitale unique

Le Design comme le savoir-faire technique sont au cœur de nos valeurs. C’est la garantie d’être assez agile pour s’adapter et assez solide pour produire

Illustration d'un ordinateur

Méthodologie Agile Scrum

Nous mettons en place la méthodologie Agile Scrum. Pour vous, c’est plus de visibilité, plus de rapidité et plus de flexibilité

Illustration d'un rouage

Vision 360° des projets digitaux

Nous travaillons à vos côtés de la première
étincelle d’idée jusqu’à la réalisation et la maintenance de vos projets

Nos prestations pour répondre à vos besoins de modernisation des systèmes de gestion de l’information du laboratoire

Nos consultants sont des professionnels de la conduite du changement et de la gestion de projets dans un environnement R&D ou de production. Nous accordons énormément de valeur à la confiance réciproque et à l’intégration au sein de vos équipes métier et IT. Ce sont pour nous des gages de succès dans ce type de projet. Elles facilitent les partages, la collaboration, l’alignement et l’adoption des solutions.

Nous proposons un ensemble de prestations, de l’intégration à la chefferie de projet, le conseil et l’accompagnement au changement, pour mettre en place des dispositifs complets, adaptés à vos besoins.

Déploiement de logiciels LIMS

Conseil, déploiement, migration, support (N1, N2, N3), accompagnement à la prise en main…

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Déploiement de logiciels ELN

Conseil, mise en place, migration, formation, assistance, évolution…

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Nos modes d'intervention

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Forfait

Ce mode de « delivery » est adapté aux projets de développement dont le périmètre fonctionnel et technique est bien défini, soit par un cahier des charges strict, soit par des EPICS et User-Stories, au travers de besoins exprimés.

Infogene est à même de fournir l’ensemble des services nécessaire à l’aboutissement du projet à partir de l’expression de besoins jusqu’à la TMA.

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Centre de Services

La mise en place d’un centre de services permet d’organiser un ensemble de modes de delivery pour le client dans les locaux d’Infogene en garantissant le meilleur du triptyque « Qualité / Coûts / Délais ». Il peut s’organiser en différentes activités (gestion des forfaits confiés, fourniture de services d’expertise…) et permet une forte réactivité ainsi qu’une capitalisation des meilleures pratiques.

Nos centres de services sont 100% en France.

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Régie / Assistance technique

L’assistance technique est un mode d’intervention assez souple qui permet à Infogene de mettre à disposition une compétence portée par son consultant dans les équipes de son client.Une description du profil recherché est établie par le client afin de préciser la mission, les actions à réaliser, les compétences techniques et fonctionnelles attendues et renforcer ainsi son équipe par l’expertise d’Infogene.Lorsque le consultant est envoyé physiquement dans les locaux du client le temps du projet, on parle de projet en régie.

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Services managés (ATG)

Ce mode d’intervention permet de s’engager sur une prestation groupée chez nos clients en garantissant une qualité et une continuité de service au travers d’une équipe Infogene dédiée, managée par un Responsable Opérationnel également d’Infogene.

Nos profils

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Consultant technico fonctionnel

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Chef de projet

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Paramétreur de progiciels

Un profil m'intéresse