Une analyse fondamentale pour bien réussir son plan d’accompagnement au changement
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Définissez quels sont les périmètres (process, organisations, outils…) touchés par le changement.
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Analysez quels étaient les usages de l’ancienne application afin de définir si les changements apportés seront pour l’utilisateur identiques, améliorés ou dégradés.
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Faites mûrir votre réflexion sur vos projets.
Depuis 9 ans, nous accompagnons les acteurs de la Santé dans la réalisation de leurs projets innovants et la résolution de leurs problématiques IT, réglementaires et qualité, dans toutes les phases de développement, conception et mise sur le marché du produit ou dispositif médical.
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