Si les tests logiciels existent depuis les débuts de l’informatique, mettre en place une politique et une stratégie structurées de tests, et les automatiser, sont des démarches récentes.
Il y a 10 ans, le test était encore un métier naissant. C’étaient souvent les développeurs et les utilisateurs métiers qui étaient impliqués directement dans la réalisation des tests. Cette situation perdure encore, avec ses impacts négatifs, dans de nombreuses entreprises ! Pourtant, le test est un métier à part entière. Face aux enjeux d’expertise, d’objectivité et d’efficacité, il ne doit plus être mené par les équipes de développement, afin de permettre aux développeurs et à l’AMOA de se concentrer sur leurs priorités.
En effet, par le passé, les tests unitaires réalisés par les développeurs et les tests UAT par les MOA et les métiers étaient suffisants dans une méthode Cycle en V structurée.
L’avènement nouvelles méthodes de projets et la mise en avant de nouvelles fonctions posent le problème des tests.
Quoi tester ? Quand le tester ? Comment le tester ? Sans compter les questions de la cohérence de la donnée lors dudit test (la plateforme de recette est-elle bouchonnée, le test est-il complet ou partiel ?). A ces problématiques viennent s’ajouter la recette des UX pour le Web, les tests de Sécurité. Enfin, pour le secteur de la Santé notamment, viennent s’ajouter les tests de Qualification et Homologation à des fins d’Audit des autorités compétentes.
Tout concorde en l’importance d’une stratégie de tests claire pour les entreprises.
Cette prise de conscience implique souvent la mise en place d’une cellule dédiée au test, avec des experts, et très souvent à l’appui d’une stratégie d’automatisation des tests.
En effet, si les tests manuels sont toujours nécessaires, tous les tests répétitifs et réalisés régulièrement durant le cycle de vie d’un logiciel, comme les non-régressions, gagnent à être automatisés pour des questions d’efficacité.
Plusieurs facteurs renforcent l’importance de structurer, systématiser, gagner en expertise et automatiser les tests :
L’automatisation des tests permet de gagner du temps sur toutes les chaînes répétitives. Avec les méthodes agiles, ces tests itératifs, de non-régression en particulier, ont été multipliés en nombre et en fréquence ! Les tests ne concernent plus des applications complètes avant la livraison, mais sont réalisés de manière répétitive à chaque itération du cycle agile.
Si le périmètre des tests est restreint aux nouvelles fonctionnalités, il faut cependant systématiser les tests de non-régression qui peuvent être très chronophages au fur et à mesure des livraisons. Les automatiser durant la nuit permet par exemple aux équipes agiles de poursuivre leur travail le jour suivant. Les cycles courts et itératifs poussent ainsi les métiers du test à se réinventer : le « testeur agile » est devenu un poste à part entière.
L’accélération du développement et du déploiement de nouvelles applications, avec une implication de tous les instants par les métiers (dans un Cycle en V, ils n’interviennent qu’en haut du ‘V’), renforce l’importance de la phase de test. Cependant, si les tests répétitifs sont de plus en plus nombreux à pouvoir être automatisés, le lien entre les responsables des tests et les directions métiers est aussi renforcé.
En effet, les cahiers des charges précis en début de projet sont de moins en moins présents avec le développement des méthodes agiles : expression de besoins, périmètre projet évolutif, multiples itérations…
Tester ne se résume plus à suivre pas à pas un cahier de test : il faut comprendre les attentes métiers et collaborer avec les équipes fonctionnelles. Si la conception des tests à partir de spécifications est encore prédominante, les tests exploratoires et les ATDD (Acceptance Test Driven Development) progressent.
Ainsi, l’automatisation d’une partie des tests permet aux équipes de se concentrer sur les tests qui demandent une vraie expertise et compréhension du besoin client. D’une fonction support, le test devient ainsi un vrai maillon de l’ingénierie logicielle.
La démarche de test s’est professionnalisée avec le développement du domaine et son importance croissante dans l’ingénierie logicielle.
Les différentes natures de tests se sont ainsi multipliées : fonctionnel, compatibilité, utilisabilité, fiabilité, sécurité, performance, maintenabilité, portabilité, robustesse, ergonomie… Le comité international de qualification du test logiciel ISTQB (International Software Testing Qualifications Board) a défini 4 niveaux de tests : test unitaire pour vérifier l’exécution d’une fonction, test d’intégration pour vérifier la mise en commun de plusieurs composants, test système et test d’acceptation. La démarche s’est aussi structurée avec les concepts de politique de test, de stratégie de test et des plans de test.
Cette structuration et cette segmentation des démarches de test participent à faciliter son automatisation.
L’automatisation des tests assure donc un gain de temps sur l’exécution des tests et élargit leur couverture. Elle permet également de garantir que le test sera exécuté toujours de la même manière. L’automatisation permet aux testeurs de se concentrer sur les tests à forte valeur et à l’analyse, diminue les coûts des campagnes de tests. Elle participe à la démarche d’intégration continue et améliore la qualité logicielle en systématisant les tests de non-régression et en garantissant une plus grande cohérence.
Cependant, automatiser efficacement les tests est un projet à part entière qui demande une analyse, une stratégie, de l’expertise ainsi qu’une maitrise de la méthodologie et des outils.
Votre volonté d’apporter plus de valeur plus rapidement aux utilisateurs ne s’oppose pas à la démarche de test logiciel, au contraire, elle en est un gage de succès.
Infogene est une ESN spécialisée dans les enjeux Data critiques et sensibles. Notre expertise du domaine de la Santé est mise au profit de vos enjeux de qualité logicielle. Nous apportons ainsi à nos clients notre savoir-faire et nos retours d’expérience en stratégie et automatisation des tests dans des contextes complexes avec de forts enjeux réglementaires.
Si l’expertise, la maîtrise des outils et des contextes agiles sont essentiels, nous sommes aussi convaincus que les soft-skills et la compréhension des enjeux métiers sont des atouts pour les responsables de test. Dans des organisations de plus en plus flexibles, c’est ce qui permet à nos consultants de s’intégrer dans les équipes du client, de créer le lien essentiel pour comprendre les besoins métiers et réaliser les campagnes de tests en conséquence.
Nous sommes convaincus chez Infogene qu’automatiser les tests ne signifie pas se passer de l’humain, mais bien de le mettre en pilote de votre stratégie de test !
Nous intervenons sur l’ensemble de la stratégie et de la mise en œuvre des campagnes de tests : modélisation des parcours de tests à partir des parcours métiers, sélection des tests à automatiser selon le ROI, rédaction des parcours de tests, mise en place des outils d’automatisation et choix du framework, développement des scripts et des artéfacts, analyse des résultats, reporting et documentation, mesure du ROI des campagnes de tests.
Nous sommes à même également de proposer un service complet de TRA (Tierce Recette Applicative).
Nos experts en tests logiciels accompagnent aussi vos équipes pour monter en compétences sur les enjeux de qualité logicielle et développer une culture du test au sein de votre DSI.
Définition et développement d’une stratégie d’automatisation des tests dans votre environnement : SAFe (Scaled Agile Framework)…
Analyse des spécifications, modélisation des parcours et rédaction des scripts correspondants.
Préconisation et déploiement des standards et des outils, traçabilité complète et mise en place des éléments de reporting et de mesure du retour sur investissement.
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