Accompagnement à la méthodologie Agile

Accompagner la réalisation de vos projets en intégrant les méthodologies agiles

Nos prestations
Un individu qui colle des pos-its sur un tableaux

Les méthodologies agiles, nouvel enjeu d’efficacité et de productivité

Les méthodologies de gestion de projet dites méthodes agiles ont toutes un point commun : elles sont directement inspirées du Manifeste Agile édité en 2001 par des développeurs de logiciels bien décidés à améliorer leur process et à réduire leur taux d’échec. De là sont donc nées progressivement diverses méthodes unies par une nouvelle manière d’aborder le développement de produit en replaçant, notamment, le client au cœur de l’action et en prônant l’adaptation des procédés de création au fil de l’évolution du projet.

Dans un environnement changeant et fortement concurrentiel, les organisations sont en quête perpétuelle de flexibilité, de réactivité et de performance dans leurs méthodes de travail et leurs systèmes d’information. Capables de relever ces défis, les méthodes agiles constituent de véritables leviers d’innovation au sein des cellules projets métiers ou des DSI.

Elles permettent de répondre à plusieurs enjeux :
Faciliter l’innovation et la prise de décision
Garantir la parfaite adéquation entre un produit et le besoin utilisateur
Maîtriser et réduire les risques
Deux femmes qui sont devant un tableau avec des post-it, cela représente la méthode Agile

Vos besoins autour de la mise en œuvre d’une approche agile dans votre organisation

Les méthodologies agiles assurent donc flexibilité, réactivité et performance. Que ce soit dans le cadre d’un projet ou à l’échelle de l’entreprise, celles-ci sont de véritables leviers de valeur au sein des cellules projets métiers ou des DSI.

Tout d’abord, pour l’utilisateur. Placé à nouveau au centre, cette approche permet d’accroître sa satisfaction grâce à un produit à forte valeur. Cet objectif est atteint notamment par la qualité et la pertinence des livrables, mais aussi par plus de réactivité. Pour les équipes, également. En prônant une collaboration renforcée des membres de l’équipe produit, les méthodologies agiles apportent de réels bénéfices humains.

Cependant, initier une approche agile au sein de vos projets et à l’échelle de l’entreprise est un projet à part entière. Il faut choisir avec connaissance des méthodes, celle la plus adaptée à votre projet et entreprise ! Une stratégie, de l’expertise ainsi qu’une maîtrise des méthodologies et outils est nécessaire pour mener à bien votre projet.

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Gagner en réactivité et faciliter la création de valeur

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Réaliser un produit en accord avec les besoins utilisateurs

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Mettre en place de processus et outils adaptés

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Communiquer auprès de tous les acteurs du projet

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Instaurer l’agilité à l’échelle de l’entreprise

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Former et accompagner vos équipes à l’approche agile

Certifications agile

Tous nos collaborateurs passent régulièrement des certifications : Prince 2 Agile, AgilePM, Scrum, SAFe…
Leurs compétences sont alors régulièrement validées.

Maîtrise de nombreuses méthodologies agiles

Scrum, SAFe, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD), Agile Unified Process (Agile UP or AUP)…

Une éxpérience éprouvée

Notre expérience en projets d’envergures dans le domaine de la Santé incluant le pilotage par l’agilité nous confère une forte expertise en approche agile et normes réglementaires.

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Nos prestations et nos services pour répondre à vos besoins d’accompagnement à la méthodologie agile

Avec des projets IT toujours plus ambitieux et exigeants, nous sommes convaincus que le développement de logiciels doit être agile pour être optimal. Pour cela nos chefs de projet agile, coachs Agile et experts Scrum vous accompagnent dans la mise en place de cette transition.L’accompagnement Agile que nous vous proposons est fortement adapté aux contextes et besoins de votre organisation. Il peut s’agir de l’accompagnement dans la réalisation d’un projet à la mise en place complète des processus d’intégration agile à l’échelle de l’entreprise.Nous intervenons également sur des besoins ponctuels pour réaliser quelques corrections, former de nouveaux membres ou éviter les dérives. Nos coachs agiles expérimentés s’adaptent à votre entreprise et sa culture pour accompagner avec efficacité vos équipes.

Gestion de projet Agile

Choix de la méthodologie agile la plus adaptée à votre projet, gestion de projet, suivi, communication et maîtrise du planning et budget.

Coaching et formation à l’agilité

Formation et accompagnement des différentes parties prenantes dans le cadre de projets de transformation d’organisation vers l’agilité.

Mise en place d’une structure DevOps

Bonnes pratiques, conseil dans les bons choix /décisions et mise en œuvre d’une approche devOps efficace et adaptée à votre infrastructure.

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Nos profils

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