Pour l’entreprise moderne, l’utilisation de données de masse a révélé la nécessité de mettre en place un système décisionnel par l’analyse de la donnée en vue d’optimiser les prises de décisions.
La Business Intelligence et la Dataviz cherchent à doter chaque organisation et chaque individu de moyens permettant de suivre et d’agir sur les leviers de leur performance.
Le défi pour une entreprise consiste à consolider de manière simple et fiable la multitude de données souvent complexes, qui proviennent de sources diverses, de services différents (commercial, marketing, RH…) puis de les associer dans un système pertinent, pour les rendre disponibles, interrogeables, structurées et lisibles en un minimum de temps.
Ce n’est qu’à cette condition que celle-ci pourra exploiter tout le potentiel des informations en sa possession pour prendre les meilleures décisions, qu’elles soient opérationnelles ou stratégiques.
Pour réussir ce défi, s’associer à un prestataire expert en enjeux datas critiques et sensibles vous permettra de vous doter des meilleures armes pour vous lancer à l’assaut des données massives de votre organisation.
Celui-ci découpera le projet en 4 étapes :
La réussite du projet BI repose sur une stratégie clairement définie par l’entreprise. Cela demande une vision précise de l’avenir et un travail précis sur la base d’objectifs réalistes, clairs à court, moyen et long termes, sans oublier la phase d’étude de l’existant.
Cette maîtrise stratégique va permettre d’anticiper et d’encadrer les délais. La business intelligence doit s’adapter au rythme et aux projections de l’activité et non l’inverse.
La feuille de route doit être globale, prenant en compte les dimensions techniques, fonctionnelles et organisationnelles afin d’accroitre la maturité BI.
Il est également important à ce stade d’identifier quels types d’informations les parties prenantes vont avoir besoin pour améliorer leur pilotage par la data et quels indicateurs précis sont à définir.
Afin de rentabiliser leurs investissements, d’améliorer l’efficacité des dispositifs BI et Dataviz et de développer l’agilité projet, les entreprises font face à de nouveaux défis organisationnels et de gouvernance. Une bonne formulation ainsi que le déploiement de modèles organisationnels adaptés et personnalisés aux besoins de l’entreprise peuvent être de véritables catalyseurs de performances.
Il n’existe pas un modèle, mais des milliers de modèles BI qui sont chacun associé à une entreprise, à son organisation interne, à ses données et ses besoins. On appelle cela un modèle BI hybride.
Là encore, s’associer à un prestataire qualifié ayant les ressources nécessaires pour la réussite du projet va permettre de guider le choix des solutions BI adéquates à adopter au sein de votre organisation.
La démarche de test s’est professionnalisée avec le développement du domaine et son
Les technologies d’exploration et de visualisation de données sont des agents de changement importants, bousculant l’équilibre traditionnel de la BI vers une plus forte responsabilisation des utilisateurs finaux.
Répondant à de nouveaux enjeux d’interactivité, d’ergonomie et d’intégration, les solutions d’exploration et de visualisation de données sont l’un des piliers des écosystèmes BI modernes.
Posséder des tableaux de bord clairs, des diagrammes, des chiffres lisibles et autres formats de reporting, va vous aider à organiser votre projet BI et ainsi éviter les mauvaises prises de décision ainsi que les mauvaises interprétations, pouvant menacer les objectifs recherchés et par conséquence la performance de votre entreprise.
La réussite du projet tient en l’adoption des outils de Business Intelligence par l’ensemble des utilisateurs. Il est donc indispensable d’intégrer les utilisateurs durant toute la mise en place du projet afin d’instaurer un plan de conduite du changement global. Des échanges et des formations adaptées aux différentes équipes impliquées sont nécessaires pour une adoption optimale.
La réussite des projets BI repose sur l’implication des utilisateurs.
Dans un contexte économique contraint, concurrentiel, de course à la data différenciante, où il convient d’être de plus en plus rapide et exhaustif, vous devez pouvoir compter sur une solution de business intelligence répondant à vos exigences.
Les projets BI et Data visualisation disposent de multiples facettes aussi bien d’un point de vue stratégique (stratégie et feuille de route BI, gouvernance BI et centre de compétences…) qu’opérationnel (mise en place des solutions BI adaptées, intégration et migration des données…) et qu’organisationnel (schéma organisationnel de gouvernance par la data, formation des utilisateurs…).
Au-delà d’un simple choix de solution, il faut prendre de la hauteur sur l’organisation et définir le bon axe pour prendre les bonnes décisions.
Nous sommes convaincus chez Infogene que la data est l’avenir des entreprises et de leur prise de décision. De nombreuses entreprises prennent la décision de devenir « data driven », ce qui signifie qu’elles sont littéralement « pilotées par la donnée », mettent la puissance des outils de reporting au cœur de leur gouvernance.
Nous sommes une ESN spécialisée en enjeux data critiques et sensibles. Notre expertise dans le domaine de la santé et ses contraintes réglementaires spécifiques autour de la donnée nous permet de répondre aux enjeux d’entreprises de tous secteurs concernant leurs projets en Business Intelligence.
Nos collaborateurs experts du domaine de la BI sont compétents dans plusieurs technologies et sont capables de mettre en place la bonne solution pour votre entreprise.
Nos collaborateurs se confrontent en continu aux nouvelles réglementations, aux tendances en Business Intelligence créatrices de valeur et aux dernières technologies.
Nos consultants en business intelligence et nos chefs de projets BI, vous accompagnent dans toutes les phases de votre projet BI : de l’audit, au conseil stratégique et au choix des outils à utiliser, en passant par la mise en place opérationnelle des solutions jusqu’à la formation des utilisateurs.
Nous étudions à vos côtés la meilleure stratégie et feuille de route BI à adopter et nous sommes force de proposition quant à la gouvernance BI et solutions les plus en adéquation avec vos besoins.
Expert des enjeux datas critiques et sensibles, nous concevons pour vous le modèle décisionnel le plus en adéquation avec vos besoins, vos contraintes réglementaires et en assurant une sécurité optimale de vos données.
Audit, élaboration de la roadmap (organisation, technologies, architectures), définir le schéma directeur et la trajectoire mise en œuvre, concevoir l’organisation de la BI.
Refonte du système décisionnel, conception et mise en place d’outils BI, Data Warehouse et Datamart, reprise et migration de rapport BI pour refondre les modèles de données et les performances d’ergonomie.
Construire les Business Cases pour les solutions d’exploration et de visualisation, Recommander et déployer des solutions d’exploration et de visualisation de données, Intégrer les technologies dans le paysage décisionnel existant.
Conduite du changement, plan de formation et de communication.
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Power BI
Tableau Software
Informatica
Talend
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Qlik Sense
Qlik Nprinting
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